平成26(2014)年10月2日

仮）満室請負人のアパート経営指南

サイト管理者註：

文章ではなく箇条書きです。

このあたりからは箇条書きにもなっていません。内容があちこちに飛んでいます

これで本を出版しようとしていました

管理会社

苦情の多い時間

別紙

第3段

法人化する

500の要因

成約要因　100

つくり外観が良かった

デザインがおしゃれ

エントランス

駐車場

2台

駐輪場

オートバイ

来客用

オ―トロック

ホームセキュリティ

防犯性

バリアフリー

レトロ

コンクリート打ちぱなし

不成約要因　100

退去要因　100

結婚　二人で住むには手狭になった

わたしはオーナーを成功に導くガイドが生業だと決めているからです。

どうもそう考えないとうまく立ち居振る舞いできない

私は、大家には厳しく　入居者には優しい

入居者は、毎月大家に貴方にお金を届けてくださるお客様です。

彼らは毎日同じ屋根の下に住むいわば同居人同士である

ある大家は偉そうに入居者と仲良くしているつもりだった

大家の趣味丸出し　新築時はよかったが　維持管理ができていない

管理会社も築10年の段階で4社目

反乱がおき8世帯中7世帯が退去した

うち6世帯はタワーの管理物件への住み替えをした

30日つとめて1ヶ月分の家賃をもらうのだと教えています。

コールセンターにかかってくる電話

適正な家賃は月の収入の3分の1以内と言われていましたが、いまでは20％から25％だと感じる。

おそらく毎月の定まった支払いで一番の多い支払いではないかと思います。

苦情

24時間体制で苦情を受けている

集合住宅だからこそ発生する問題

騒音

深夜の時間帯の

生活音

洗濯機の音

笑い声

おもてなし

灯油が切れたのでどうしたらよいでしょうか？

入居者ガイドブック

50P

オーナー向け新聞

オーナー向け勉強会

投資

マイナスもあり得る

持ちだしが発生する場合もあり得る

インターネットメールの活用

職場への訪問

社内の塾への出席率高い

（了）